アマゾン、ピルパック幹部のTJ・パーカー氏がベンチャーキャピタル会社マトリックスへ向かう

Oct 09, 2023

TJパーカー

元アマゾン幹部のTJ・パーカー氏は、スタートアップへの愛情を再燃させるため、ベンチャーキャピタル会社マトリックスに向かうことになる。

パーカー氏はアマゾンが6月に買収したオンライン薬局ピルパック社のCEO兼共同創設者だった。 2018年は7億5,300万ドル。 パーカー氏は昨年退社するまで、アマゾンに約4年間勤務した。 彼は、その経験は楽しいものではなかったが、期待していたほどのインパクトがあったと述べた。

「人々は特定の環境で幸福になり、成功する傾向が相対的にある」とパーカー氏は言う。 「私にとって、私はこれまでのところ、創業者、スタートアップの[タイプの]人間の極端なところにいます。」

パーカー氏は6月1日にゼネラルパートナーとしてマトリックスに加わった。彼はアマゾンによる買収後に学んだこと、デジタルヘルスの創設者が投資家から得られていないメッセージなどについて語った。 インタビューはわかりやすく、長くなるように編集されています。

最終的に会社売却を決断したタイミングについては後悔はしていません。 特にその後何が起こったかを考えると、Amazon.com に薬局を構築する機会がありました。これは大きなチャンスだったと思います。 現在、実際にヘルスケアを提供している大手テクノロジー企業はアマゾンだけだ。 私たちはその中で非常に重要な役割を果たしました。 このおかげで、消費者にとって薬局をより便利にし、より広範な顧客体験、サプライチェーン、その他多くのことを改善するという、私たちが達成したいことを明確にすることができたと思います。 独立した会社と同じタイムスケールでそれが可能だったのかどうかはわかりません。 それは非常に資本集約的だったでしょう。 私たち二人は、投資家、従業員、創業者に関わるすべての人にとって経済的に素晴らしい結果をもたらしましたが、同時に、目標としていたことも達成できたと思いますし、それは私たちが去った後もずっと続くでしょう。

PillPack の魔法の多くは素朴さの塊でした。 PillPack があらゆる力関係なしに現在の姿になったことを想像するのは困難です。 私は 26 歳で会社を立ち上げ、薬局の経験を深く理解していました。 私は薬剤師で、両親は薬局を経営していました...しかし、私はより広範な力関係について非常に世間知らずでした。 ですから、そのような状況で自分に多くのアドバイスを与えるのは少し難しいです。 しかし、私たちは消費者向けビジネスを構築しようとしていたため、ヘルスケア投資家ではなく、主に消費者投資家から資金を得ました。 それは概ね成功でしたし、私はそれを変えるつもりはありません。 しかし、両方を達成した創業者世代は存在しませんでした。 興味深い進化ですね。 しかし、私が今知っていることを知っていたら、ピルパックを始めることはなかったと思うので、自分をその立場に戻すのは難しいです。 私たちが非常に素朴に考えたことがたくさんありましたが、それは完全に正直になるための魔法の一部でした。

それが、私が今別の会社を立ち上げず、ベンチャーに移ろうとしている理由の一部です。 私は世間知らずから疑似専門家になりました。 私は、同様の魔法を使える創業者を見つけたいと思っています。 彼らは解決しようとしている顧客の問題を深く理解する必要があると思いますが、その素朴さを再現するのは困難です。 私は、同じようにこの路線に乗ることができ、私が 10 年以上この分野で運営してきたすべての荷物を持たない創業者と提携できることに興奮しています。

確かに構築を続ける余地はありましたが、間違いなく非常に大規模な企業のコンテキストの中で構築していることになります。 そして、私個人としては、時間が経つにつれて、そこが私が成功したり幸せになったりする場所ではないことが明らかになりました。 私は成功できたかもしれないと思いますが、最終的には大企業に所属しており、大企業には必ずある罠がすべてあります。 したがって、繰り返しになりますが、Amazon がヘルスケア分野で何を構築できるか、また構築する予定であるかについては、私は非常に強気だと思います。 明らかに、私はそれを構築するための基本でした。 しかし、個人的にはスタートアップに戻りたかったのです。

PillPack は、その物語に対するかなり強力な対極ですよね? 設立日から 5 年で 10 億ドルの買収を達成し、設立日から 5 年で数億の収益を達成しました。 ヘルスケアは他の多くのカテゴリーに比べて難しいですが、ヘルスケアにはベンチャーチャンスとリターンがあると私は考えています。 私の意図は、何世代にもわたって会社を築いている創業者たちと協力して仕事をすることですが、それにはカテゴリーに関係なく長い時間がかかります。

ヘルスケアの本質に入り込み、実際の複雑さと格闘し、エレガントなソリューションを構築する創業者は成功するでしょう。 過去 10 年間、医療提供の周縁や境界で実際に遊んでいる人々についてのテーマがあったと思います。 私たちが学んだすべての教訓やそのような説得力のある経験を、もう少し単純な場所で人々が活用し、医療の取り組みにおけるより複雑な瞬間に適用できることを願っています。

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