ヘルスケアにおける AI における国際協力の促進

Oct 06, 2023

人工知能 (AI) は数え切れないほどの分野に革命をもたらし、ヘルスケアも例外ではありません。 世界がさまざまな危機に直面している中、ヘルスケア AI における国際協力は、世界経済を支援し、平和を促進し、グローバリゼーションの境界を押し広げる可能性を秘めています。

Richard Yang 氏、Sinovation Ventures パートナー

この目的に貢献した多くの企業の中で、ある企業が大きな話題を呼んでいます。それは、Kai-Fu Lee 博士によって設立されたアジア有数の AI ベンチャーキャピタリスト企業、Sinovation Ventures です。 その主要人物の 1 人は、成長投資に焦点を当てた 5 億ドルのテクノロジーファンドである Sinovation Disrupt Fund のパートナーである Richard Yang です。 テクノロジーの起業家精神と投資における 18 年の経験を持つヤンは、世界中の健康と生産性の分野で企業の多様なポートフォリオを管理しています。 ヤンの印象的な仕事は、メガロボのようなものを含む多数のユニコーンの構築とサポートにまで及びます。

私は、2020 年に蘇州で開催された EmTech と呼ばれる MIT テクノロジー レビュー イベントで、メガロボの創設者兼 CEO であるダニエル ファンにお会いする機会がありました。この検査自動化スタートアップ企業は、2 年足らずで従業員数 1,000 名を超えるまでに成長し、ゴールドマン サックスからの投資を呼び込みました。ユニコーンの評価。

結局のところ、これは Sinovation が投資し、ユニコーンの地位を獲得した多くのユニコーン企業のうちの 1 つです。 しかし、メガロボは、タイミングの良い投資と投資家からの戦略的サポートの非常に良い例です。 日本でも同様の傾向を受け、多くの中国メーカーが大規模な自動化の取り組みを開始し、欧米で慣れ親しんでいるものと同等かそれ以上のロボットソリューションを急速に開発しました。 これらのソリューションの多くは高度にカスタマイズ可能であり、オンデマンドで作成できます。 たとえば、Agile Robots は、脳インプラントを作成するための Neuralink のロボットの構築を支援しました。 中国の検査自動化部門はパンデミックの前から成長しており、倉庫内で商品を梱包して移動したり、オフィスに食べ物を届けたり、バーで飲み物を混ぜたりするドローンを製造している新興企業の一部は、検査用ロボットの開発に取り組み始めた。生物学および化学の研究室における複数のプロセスを自動化できます。 しかし、いくつかのスタートアップ企業は、自動化の専門知識とライフサイエンスの専門知識を結びつけて、ゼロからこの分野に参入しました。

MIT Technology Review China、2020 年、Megarobo の創設者兼 CEO の Danny Huang 氏と、Insilico Medicine の創設者兼 CEO、Alex Zhavoronkov 氏

2020 年には、メガロボと X-Imaging という 2 つの明確なリーダーがいました (念のために言っておきますが、X-Imaging は、私の完全ロボットのターゲット発見研究所の構築に役立ちました)。 Sinovation は最初の企業への投資を決定し、多くのコラボレーションの確立を支援し、他の複数の投資家の紹介を促進しました。 パンデミックの最中に、ラボの自動化に対する需要が高まり、同社はユニコーンに変わりました。 現在、彼らは AI や自社のサービス プロバイダー ビジネスにまで拡大し、多額の投資を行っています。 市場のタイミングを測り、リーダーを特定し、十分な資本を提供し、AIを最大限に活用し、コラボレーションを支援するという手法は新しいものではありませんが、シノベーションでは何度もうまくいきました。

当社は2022年にUAEのアブダビにAI・量子コンピューティング研究センターを設立し、サウジアラビアのアラムコと提携しました。 東洋と西洋が出会う中つ国とも呼ばれる中東は、平和で豊かな地域に変わりつつあります。 ここは技術進歩の肥沃な土壌として機能し、拠点を設立し、投資機会を探索するのに理想的な場所となっています。 前回のUAE訪問の際、私はリチャード・ヤンに直接会い、いくつか質問することができました。

ヤン氏との会話の一環として、私はヘルスケア AI に関する彼の見解、UAE と中国での経験、そして不安定な地政学的気候の中での将来に対する彼の見解を聞きたいと思っていました。

「私は以前、仕事で UAE を訪れました。ビジネスの観点から見ると、ここには AI に対する大きな関心と経験があります」とヤン氏は説明しました。 「今回、この文化をもう少し理解するために休暇で来ました。この場所の活気と活気に驚いています。ここの人々は非常に楽観的で、将来に対して非常に明るい見通しを持っていますが、これは珍しいことです。」

この楽観主義は、AI ヘルスケアにおける国際協力の可能性と共鳴します。 AI による医療の革命が続くにつれて、AI は経済を形成し、平和を促進するでしょう。 ヤンのような国際的なプレーヤーは、グローバル文化を理解し、ギャップを埋め、つながりを築き、ヘルスケア AI の未来を形作っています。

この困難な時代を乗り越えるにあたり、ヘルスケア AI における世界的な協力は希望の光として機能します。 それは健康危機に対する革新的な解決策を提供し、経済回復を支援し、より相互につながりのある平和な世界への道を切り開きます。 ヘルスケアにおける AI の将来は有望であり、ヤンのようなリーダーは限界を押し広げ、楽観主義を鼓舞し続けています。

アレックス:中国、米国、MENA 諸国の医療における AI の将来はどうなると思いますか。 また、地域ごとの大きな違いは何だと思いますか?

リチャード・ヤン:ヘルスケアにおける AI は非常に普遍的なものになるでしょう。 どの国でも、AI ヘルスケア システムは、労働力の減少と人口の急速な高齢化という 2 つの大きな問題に対処することになります。

そして、UAE では労働力が若いにもかかわらず、その多くは AI の力で解放され、労働力を増強することができます。 これは、誰もが利用できる強力なインフラストラクチャ テクノロジーです。

AI ヘルスケアでは、ビジネスの側面は異なりますが、製品と機能は世界的に類似している可能性があります。 たとえば、私はスマート車椅子を専門とする会社に投資しました。 近い将来、多くのロボットが私たちを助けてくれるでしょう。

そして私の希望は、世界のテクノロジー、ビジネス、ガバナンスのコミュニティが AI のこのテーマに協力できることです。 私たちは、何十億人もの人々が高齢化のせいで介護を受けられない未来を受け入れるわけにはいきません。

アレックス:資金調達の観点からはどうでしょうか？

リチャード・ヤン:企業が診断、予防医療、メンテナンスなどを行う多面的なソリューションに投資する可能性があります。これは長寿に大きな影響を与える可能性のある投資だと思います。

市場がどこであっても、お金は追いかけます。 私は、医療と生産性が相互に関連しており、どちらも高齢化という課題に対処している市場を特定しています。 この観点から見ると、私たちは両方への投資の黎明期にあります。 Statisia によると、世界人口の 10% が 65 歳以上の高齢者であり、ヨーロッパが 19% でトップとなっています。 10年後を想像してみましょう…

私たちは中国について、そしてあなたが投資で取り組もうとしている多くの課題についてたくさん話してきました。 中国投資の特徴について教えてください。

まず第一に、ためらうことなく言えるのは、私は中国とその課題を深く懸念しているということです。 私は自分の仕事や投資を通じて、そしてアドバイス、つながり、リソースで起業家コミュニティを支援することで、この取り組みを支援したいと心から思っています。 また、最も優秀で革新的な国際企業が中国に来て、新しいアイデア、人材、さらには文化をもたらしてもらいたいと思っています。 だからこそ、私は多くの有望な企業や起業家に出会ったUAEへの旅行をとても楽しみました。 また、私が投資した企業が UAE や他の MENA 諸国に拡大するのを見るのは大きな喜びです。 これらの企業が成功し、世界のヘルスケア エコシステムに貢献するのは素晴らしいことです。

私の見解では、私たちは今、中国人起業家の黄金世代を目の当たりにしています。 彼らは 1985 年以降に生まれ、世界レベルの教育、オープンな考え方、世界的な視野を持って育ちました。 彼らは成功したビジネスを生み出しており、多くは社会的責任を重視しています。 中国が 1990 年代初頭に経済を開放して以来、この第 3 の波の才能が輝き始めています。

私は偶然起業家になりました。 共同創設者と私は、会社を設立したとき、直感的に何か違うことをしたいと考えていました。 最近の若い創業者たちを見ていると、良い目的と条件のもとで人々がどれほど偉大になるかに驚かされることがよくあります。 繰り返しになりますが、これは私がここ数日UAEで見たものでもあります。

アレックス:現在の中国と米国の間の断絶をどう思いますか? 医療への大きな影響を期待すべきでしょうか? そして、あなたとあなたの投資先企業はこれにどのように備えていますか?

リチャード・ヤン:まあ、中国側のことしか言えないのですが？

当面の影響は外資系企業に及ぶ可能性が高い。 これらの企業は最近中国に進出したか、中国での事業を開始したため、現地の法律や規制を確実に遵守する必要があります。

ヘルスケア産業と資本が分離すれば、多くのことが双方で調整されることになる。 新しい技術は共有できません。 ビジネスチャンスは分離されます。 そして最も残念なことに、私たちは救われるはずだった多くの命を失う可能性があります。

私は中国側の潜在的な課題について話すのに十分な知識を持っています。 たとえば、創薬などの長期サイクルで資本集約的なビジネスは、現地の資金不足により苦戦する可能性があります。 ヘルスケア分野のVCとPEは、公的撤退に関して大幅に縮小する可能性がある。

私の投資先企業へのアドバイスは、最悪の事態に備えて最善を追求することです。 私たちは、彼らが次のことを行うという合意に達しました。

そして私は、これらの中国人起業家たちが嵐を乗り越えて、できればUAEに行けるよう全力を尽くしています。