2008 年の洪水はジョンソン郡に長期的な影響を与えた

Dec 23, 2023

2008 年 6 月 7 日の洪水から 1 週間も経たないうちに強い嵐が発生し、フランクリンではさらに洪水が発生し、神経がすり減りました。 この洪水により、政府当局は洪水を制御するための新しい解決策を見つけることになり、流出に対処する新しい建設に対する厳格なガイドラインにつながりました。

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2008 年 6 月 7 日に洪水がフランクリンや他の地域社会を襲ったとき、ジョンソン郡は根本的に変わりました。

家や建物は取り壊され、立っていることができないほどの被害を受けました。 水路沿いの氾濫原はきれいになった。 都市の森が近所の代わりになりました。

しかし、自然災害による物理的な変化は明らかですが、洪水は危機に陥った人々に対する地域社会の取り組み方も変化させました。

ジョンソン郡ユナイテッド・ウェイのエグゼクティブ・ディレクター、ナンシー・ローア・プレイク氏は、「ユナイテッド・ウェイが他の災害に対応する中で、洪水はロードマップを準備した」と語った。

悲惨な洪水から 15 年が経ち、その影響を示す証拠を見逃すことはできません。 郡のオーレン・ライト・ビルを含む政府機関は、修復不可能なほどの被害を受け取り壊された。

最も直接的で顕著な変化は、郡全体で107軒の家が破壊されたことであり、これは破損した建物を購入し、土地を更地にするための850万ドルの連邦資金によって可能となった。

センターグローブ地域からフランクリン、エディンバラに至る近隣地域は、完全に消滅しなかったとしても、元に戻せないほど変化した。

しかし、その荒廃から、コミュニティは独自の方法で回復してきました。

「おそらく、洪水によって得られた最大のことは、これが本当の問題であると人々が気づいたことです。私たちはこの本当の問題を解決する方法を見つける必要がありました。そして、それを阻止する最良の方法は、継続的に洪水が発生している地域を買い取ることでした。洪水を防ぎ、そこを生活の質の高い空間にすること、それが私たちが行ってきたことです」とフランクリン市長のスティーブ・バーネット氏は語った。

2013 年、サウス ストリートの南にあるフランクリン都市林にボランティアが植樹しました。この都市林は、数十戸の住宅が政府によって購入され、2008 年の洪水の被害を受けて取り壊された地域に植樹されました。

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2008年の洪水の後、フランクリンのキング通りとブリッケンリッジ通り近くで浸水した車両が放置されている。自然災害によりフランクリンは去り、ジョンソン郡全体のコミュニティは変化した。家や建物が取り壊さなければならなかったことで物理的に変化しただけでなく、緊急事態に対する当局の対応方法も変化した。 。

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フランクリンのヤングズ クリーク パークは、2008 年の洪水の後、市によって造られました。その後の洪水により、当局はクリークの隣にある既存の企業よりも洪水を吸収できるスペースを作ることを余儀なくされました。

ライアン・トラレス | 毎日の日記

2008 年、フランクリンのインターチャーチ フード パントリーのボランティアは、洪水被害者のために清掃用品と食料を詰めた袋をまとめました。災害時に学んだ教訓は、同庁が現在も使用している緊急対応の基礎を築くのに役立ちました。

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フランクリン都市林は、数十軒の家が政府によって購入され、2008 年の洪水の被害を受けて取り壊された地域に植林されました。

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2008 年の洪水後、フランクリンのウェストビュー ドライブにあるジョンソン郡寄付センターは、寄付された家具、家庭用品、清掃用品でいっぱいです。ジョンソン郡のユナイテッド ウェイがこの寄付センターの先頭に立ち、災害時に学んだ教訓は、緊急対応の基礎を築くのに役立ちました。代理店は今でも使用しています。

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2008 年 6 月 7 日の洪水から 1 週間も経たないうちに強い嵐が発生し、フランクリンではさらに洪水が発生し、神経がすり減りました。 この洪水により、政府当局は洪水を制御するための新しい解決策を見つけることになり、流出に対処する新しい建設に対する厳格なガイドラインにつながりました。

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フランクリンでは、サウスストリートに沿った一帯が森林として生まれ変わりました。 2012 年に初めて植林された都市林は成長を続け、市の中心部に鳥やその他の野生生物の生息地を提供しています。

ヤングス・クリークを挟んで森の反対側で、洪水によって別の公共プロジェクトが誕生した。 遊び場、ピックルボール コート、スプラッシュ パッド、DriveHubler.com アンフィシアターを備えたヤング クリーク パークは、市内のコミュニティ イベントの中心地となっています。

2008 年の洪水と、その後数年間に発生した他の被害をもたらした洪水により、政府当局者は既存の企業から土地を購入し、洪水を軽減できる方法で使用するよう説得されました。

「生活の質が影響を受けた」とバーネット氏は語った。 「そこの経営者たちは、私たちは何かをしなければならない、このようなことが二度と起こってほしくない、と言いました。そこで私たちは円形劇場のプロセスを開始しました。」

バーネットさんは、災害以来市が成し遂げてきた進歩を見てきました。 生涯フランクリンに住んでいた彼は、洪水が引き起こした被害に一部触発されて、災害からわずか 1 か月後に党員集会を通じて市議会に参加した。

「私が市議会議員になった理由は、私の経歴が地下施設や建設作業、雨水管の仕事にあったからです」とバーネット氏は語った。 「そこで私もお手伝いができると思いました。」

バーネット氏は、最初は市議会議員、その後市長として他の政府関係者と協力し、排水路の修復と洪水の軽減に重点が置かれていることを目の当たりにしてきました。 繁華街への影響を軽減するために、メインストリートの下に新しい排水システムが設置されました。

市内の新規建設プロジェクトには池やその他の施設を保持することを義務付ける厳格な規則が施行されている。

「人々は、どうすればこの洪水を遅らせることができるかについて真剣に考えてくれました。私たちは洪水を完全に止めることはできませんが、洪水を遅らせるという点では良い仕事をしました」とバーネット氏は語った。

都市森林やヤングス クリーク パークなどのプロジェクトはよく知られていますが、洪水のその他の残骸は、同じくらい重要ではないにしても、あまり明らかではありません。 この災害から、休日の 2 つの伝統が生まれました。

毎年恒例のジョンソン郡感謝祭では、2008 年以来、感謝祭の日に温かい食事と交流が提供されています。主催者によると、このイベントは、洪水後の地域社会を癒したいという願いに触発されたものでした。

フランクリンのグレース・ユナイテッド・メソジスト教会も、洪水と現在進行中の経済不況の影響を受けて、クリスマスの晩餐会を企画するきっかけとなった。

ジョンソン郡のユナイテッド・ウェイは洪水後の復興活動の中心となった。 この組織は、家賃、光熱費、医薬品の直接援助を提供しました。 寄付センターにより、被災者は洪水で失われた衣服、家具、電化製品、その他の物品を受け取ることができました。

ユナイテッド・ウェイは、災害時に活動するジョンソン郡コミュニティ組織の設立に尽力し、洪水の影響を受けた人々の建設やケース管理などのニーズに長期的な支援を提供しました。

翌年、不況により大規模な失業が発生したため、ユナイテッド・ウェイは「経済支援計画 - 失業の克服」を設立しました。 職を失った人々は、家賃やその他の請求書についての即時援助を申請すると同時に、再就職のためのケースマネジメントも受けます。 プレイク氏によると、このプログラムは現在も存在しており、ゲートウェイ・サービスが運営しているという。

このプログラムは、パンデミックにより再びコミュニティの大部分が仕事を失い、請求書を支払う手段を失った 2020 年のテンプレートとして機能しました。

「私たちは2008年から2009年の洪水と経済低迷から学んだことを真に活かし、これら2つの逆境に関する知識をすべて組み合わせ、私たちの知る限り、ニーズに応えながら人々を自宅に留まらせるプログラムを作成しました。パンデミックの影響を受けた人々のことだ」とプレイク氏は語った。

United Way と同様に、Interchurch Food Pantry も災害に対する防波堤として機能し続け、2008 年の経験に基づいて地域社会へのより良いサービスを提供してきました。

インターチャーチ フード パントリーは、1980 年代初頭にフランクリンのファースト バプテスト教会の地下に設立されて以来、郡の施設でした。 洪水当時、この施設は平日に数時間だけ営業し、毎週約 600 世帯にサービスを提供していました。

しかし洪水後、この施設は地元住民の救援活動の中心地となった。 パントリーはボランティアセンターおよび物資倉庫として機能し、飢えた人々に食事を提供し続けました。 営業時間は週 6 日に拡大さ​​れ、オーバーストリート ストリートにある小さなパントリーの場所は午前 9 時から午後 8 時まで営業しました。

インターチャーチ・フード・パントリーのエグゼクティブ・ディレクター、キャロル・フィップス氏は、ニーズに応えるために努力することが、フード・パントリーの中核となる価値であり続けていると述べた。

「その経験から、私たちのパントリー理事会と指導者たちは、パントリーがこのような地域の課題に立ち向かい、復興プロセスの一部となる必要性を認識しました」と彼女は述べた。

15年経った今でも、人々は食料庫に助けを求め続けています。 月曜日から金曜日まで 140 ～ 150 世帯にサービスを提供しており、毎月 2 回土曜日も営業しています。 そして、新型コロナウイルス感染症のパンデミックなど、新たな課題や災害が郡を襲う中、パントリーのリーダーたちは奉仕を続ける方法を見つけたとフィップス氏は語った。

パンデミックにより 2020 年 3 月に国家非常事態が宣言されたとき、組織は方向転換する準備ができていました。

「その週末、私たちは駐車場とショッピングエリアを再構成し、月曜日の朝に新しいドライブスルー方式で通常通り営業を開始しました。その朝はどうなるかわかりませんでしたが、何とかうまくいくだろうと信じていました。」フィップス氏は語った。