医療は変化していますよね? そうではない5つの理由をご紹介します。
by Kayt Leonard、SAS グローバル ヘルスケアおよびライフ サイエンス戦略アドバイザー 06/07/2023 コメントを残す
私たちはそれを毎日聞いていますよね? より消費者中心、患者中心になるよう「医療業界は常に進化し、変化している」と宣伝する記事や見出し。 しかし、本当にそれだけでしょうか? イノベーションのアイデア、次の大きな出来事に関するニュース記事、医療カンファレンスは実際の医療改善よりも刺激的ですが、目に見える変化は感じられます…。 疑わしい。
私たちは皆、より良い未来を望むことができますが、現実には、多くの問題が進歩を妨げ、現在の患者ケアの改善を妨げ続けています。そして、それは大丈夫ではありません。 ここでは、有意義な変化を妨げる 5 つの最大の医療障害と、組織がそれらに対して何をすべきかを示します。
組織は、患者が可能な限り最高のケアを受けられるように、現在の立場と本来あるべき立場との間のギャップを埋めるために協力する必要があります。
そして、この目標を達成するには、エコシステム全体と医療に関わるすべてのグループが必要になります。 雇用主は最新のテクノロジーソリューションに投資する必要があり、医療提供者は手順やガイドラインに再度取り組み、疑問を投げかける必要があり、保険会社は官僚的な政策を削減し始めなければならず、患者は自分の健康結果に対して責任を持つことが奨励され、可能になり、権限を与えられていると感じなければなりません。
これらすべてが難しいように思えますが、私たちには明確な進むべき道があります。これらの変化を推進し、ギャップを埋めるのに必要なテクノロジーはすでに存在しています。 雇用主が投資する必要があるテクノロジー システムや HR プラットフォームはすでに市場に提供されていますが、投資は行われていません。 患者のナラティブを分析してプロトコルに照らしてレビューする自然言語処理システムですか? すでに存在しており、フラグメントで使用されています。 支払者、医療提供者、患者に透明性のある公正な価格設定を保証するための支払い完全性システム? 組織は何十年もの間、エコシステム全体のポケットにあるその情報に依存してきました。
私たちは皆、変化を起こすことについて話し合っていますが、会話から行動に移る時期はもう過ぎています。 私たちは既存のテクノロジーを採用し、より良く、より一貫性があり、より透明性の高い導入を推進する必要があります。 私たちは、集合的に、長期的に重要な投資を行い、最終的に患者により良い結果をもたらす改善を確認するためにお金を払う必要があります。
結局のところ、患者はシステムが完璧であることを期待していませんが、この分野のリーダーを含む私たち全員が進歩を期待しています。 そしてその進歩は? スピードを上げる時が来ました。
ケイト・レナードについて Kayt Leonard は、SAS のグローバル ヘルスケアおよびライフ サイエンス戦略アドバイザーであり、ヘルスケアおよびライフ サイエンス業務における市場戦略とエンゲージメントを主導しています。 SAS に入社する前、レナードは業界全体で支払者、医療提供者、医師、製薬団体と協力してきました。 健康の公平性、格差、世界的な医療アクセスに関するレナードの研究は、世界保健機関、疾病管理センター、食品医薬品局、欧州医薬品庁によって認められています。
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Kayt Leonard、1983 年から SAS インフラストラクチャのグローバル ヘルスケアおよびライフ サイエンス戦略アドバイザー文字通り、何を言っているのか分かりません。 でも、ケイト・レナードについては私たちはいつもこうしてきました